nl/OntmoetJoel

 Mondial-IT

Welkom op mijn persoonlijke internetpagina, hieronder vindt u mijn cv



 

 

IT Engineering & Productie

Als jonge ondernemer startte ik een IT-ingenieursbureau dat klanten in vooral foodsector hielp met software ontwikkeling. Ik leerde al snel dat maar weinig problemen alleen met techniek op te lossen waren.
Na 11 jaar succesvol diverse klanten, waaronder Corus, geholpen te hebben, werd ik gevraagd om directeur Productie en Techniek te worden bij de bekende chocoladefabriek in Gouda. Ik was verantwoordelijk voor de productie met ruim 100 medewerkers van voornamelijk Arabische afkomst. Voor mijn aantreden stond het bedrijf aan de rand van de afgrond, veroorzaakt door ondermeer niet juist gebruik van ERP en logistiek. We konden het faillisement nog net voorkomen en overwonnen deze beproeving.

Programma management & bedrijfskritische projecten 

Een aantal jaar later werd ik Projecten Directeur bij een IT Management Organisatie in Delft. Hier specialiseerde ik mij in het oplossen van bedrijfskritische problemen veroorzaakt door IT. Het werd ook Crisis-management genoemd. 

Voor KPN heb ik daarbij een vastgelopen programma, dat al 3 keer mislukt was en 40 miljoen euro had gekost, weer op de rails gezet. Software development, testen en interfacing met een complex aan systemen voor ondermeer 112 en inlichtingendiensten. Gezien de historie en nagenoeg onmogelijke omstandigheden een heel bijzondere prestatie. Na drie jaar konden we met 300 projectmedewerkers het succes vieren.









Private Equity and business turnarounds







Als IT, Data, Projecten en Processen Directeur bij De Telefoongids leerde ik weer veel waardevolle lessen. Lessen in Marketing, Sales, en de “echte” doelen in een organisatie, verwachtingen van aandeelhouders en hoe deze waar te maken. Ik leerde IT dus echt in dienst te stellen van het bedrijfresultaat. We ontwikkelden ondermeer de nieuwe zoekmachines, coresystemen en salesapplicaties.
Dit onderdeel in mijn carrière sloot ik af met de overname van een concurrent en de complexe integratie van beide organisaties en systemen.
Samen met dit team hebben we dit ietwat ingeslapen bedrijf veranderd in een marktleider en multinational. 

Denemarken & Zweden







De Private Equity ontwikkelingen gingen verder. We kochten de GoudenGids bedrijven in Denemarken en Zweden. Hier vervolgde mijn carrière zich als CIO voor beide organisaties.  

Ik was verantwoordelijk voor IT, Data Productie, Business Intelligence Systemen en Projecten. De complete organisatie en IT moest “gekloond” worden van het moederbedrijf, activiteiten met grote risico’s en grote complexiteit. Ook hier een flinke uitdaging die door de samenwerking met ervaren professionals en inspirerende collega’s goed is verlopen.

       

En dan Mondial-IT

     Zeker omdat Mondial-IT staat voor werken met mensen met ambitie en gedrevenheid om grote dingen te doen. 
     Fijne collega’s die de keuze hebben gemaakt om onze klanten te helpen met solide, planmatige, kostenefficiènte 
     oplossingen, om zo IT te laten doen waar het altijd al voor is bedoeld: kostenreductie en winstverhoging.